班没有少加，却没什么成果？

为什么没人选我的方案？

天天P图，我是画图的吧？

我和结构工程师总看不对眼。

你遇到过以上的困惑么？这些都是工业设计组设计总监李慧曾有过的烦恼。

让我们来听听她的故事吧。

 

麦田人#04

卖油翁说：“唯熟手尔”，设计也是“ 熟手尔 ”。

我没有聪明的方法，唯一的方法就是“做”，

试错、撞墙、醒悟。

我就是“爱拼还没赢”本人。

我清楚地知道自己绝非天才。

可是我天生性子倔，总觉得自己是艺术圈的。

纯绘画不行，我就曲线救国，

做设计也算不忘初衷了吧。

大学四年“普通人特质”做小透明，

作业中规中矩，不参加比赛，老老实实赚学分，直到大三时才醒悟，自己什么成果也没有。

毕业时，只有一个简单的想法：

“有一家公司要我就好了”。

 

 

1 

先定一个小目标：不失业

刚开始的一年“方案复杂、无质感、没效率、工艺有问题……”

这样的声音一直充斥在我耳边。

加之我羞于向别人请教，只是自己蒙头研究，

班没少加，但却没有什么成果。

直到有一次，

锋哥（东方麦田创始人）评价我的方案：

不说设计好坏，一看基本技能就不达标。

当时满脑子就是一个念头：

完了，我要被炒鱿鱼了。

 

虽然现在，我可以笑谈这段经历，

但是当时为了继续完成项目，每天殚精竭虑，焦虑地在操场绕圈圈，一周内瘦了5斤。

 

这个阶段的我，不去想做多么优秀的设计，

只要不拖大家的后腿，我就很满足了。

我给自己定了一个目标， 先跟上大家的进度 。

 

我默默地搬到一个大神旁边，开始“偷师”。

说来挺搞笑，大神操作神速，我竟根本不知道他干了什么。

每次大神做图时，我就悄悄在背后偷瞄，理解原理和逻辑，下载快捷键图来背。

最后总算可以跟上大家的速度，达到输出标准。

 

后来大神告诉我，其实他早就发现我在背后偷看，假装不知道而已。

 

 2 

新的苦难：方案被选中

一年后，我庆幸保住了工作，

但是被选中的方案依然寥寥无几。

这时，我把责任推给了客户，

甲乙方不对付，他们没有眼光。

我用吐槽和啪啪直响的键盘声发泄自己的不满。

 

直到遇到这个项目，

才发现自己只不过是画图的 而已。

客户需要开发一款净化器，我的方案被选中了。

现在回头看，发现这是苦难的开端。

 

首先，我没有考虑市场变化，闷头就做造型，当产品上市的时候就不具前瞻性了。

其次是结构问题，

把手大小、深度，内部原理结构等。

工程师修改了3次结构才搞定，

我猜如果我们两个相见，都会想拿刀“捅死”对方。

第三，产品无法延展，作为品牌的第一款产品，

我设计了一个“孤品”。

 

在手板阶段，我发现很多CMF效果达不到。

但是问题要解决，每一天我都呆在手板厂里，

直到手板师傅说不想看到我。

接下来生产问题更大，注塑缩水、控制面板R角过小、IMD图案变形等，

雷点被我踩了个遍。

尤其是看到有经验的设计师，可以随口说出配件型号、优缺点、估算模具价格，

让我更加认识到，原来自己什么都不知道。

 

 

我才知道，

为什么没人选我的方案？

因为它不成熟，

就是个华而不实的图而已。

 3 

设计：因理而美

很长的一段时间内，我负责的项目都进展缓慢，

这时新来的上司给了我很大的帮助，让我明白了自己的问题在哪。

 

之前我常被评价方案梯度性不够，却不知道为什么，后来发现：

外观、工艺、成本等方面是 有线性联系 的。

方案的设计有自己的运算方法，

先梳理，清楚可加减项，合理分配，做到平衡，

自然能出一个框架。

 

 

 

 

原来， 设计不单纯是艺术创造 ，

是有逻辑的，是信息搜集到整理加工的过程。

 

 4 

组队打怪，“感觉派”的升级

设计不是单打独斗，需要全方位的配合，

我要组队打BOSS了。

如同打怪一般合适地组队，合理地安排战略，把握客户的意向，把握时间节点和对结果监管，

对于习惯了单打独斗的我实在是麻烦不小。

加之我是个怕麻烦不愿意交流的人，

与客户沟通时冷场，提案时大脑短路，一度被称为话题终结者。

这一切都让我急切地想要找到方法。

 

在此时，我在设计上打开了另一扇门。

我发现自己缺乏“全局观”的视角。

初级项目，需要一个有差异的外观；

再向上，则需要有实质竞争优势，如成本优化、体验升级等；

更高的则是需要考虑到产品的全价值链。

 

 

 

 

 

这个时候，我终于把前几年积累的东西连成线，顿时明了。

我懂得了 换位思考 ，客户有时并不能完全表达自己的需求，但是大家目的都是一样：

把产品做好，创造价值 。

我们不是对立面，是利益共同体，

只有审视决策、合理策划才能较好地推进项目。

 

 5 

六年，终有所获

回首6年的设计时光，我不是天赋型选手，

“ 设计，唯熟手尔 ”，很高兴自己的积累能发生质的转变。

 

去年年会，我被评为年度优秀员工，

和我一起被评的同事很年轻，他用了2年，而我用了6年，

我说羡慕他是认真的。

当时我说了很多需要感谢的人，我觉得还要 感谢我自己 ，感谢自己的坚持。

 

东方麦田每年都有新同事的加入，经常会讨论起来职业道路的问题，

大家都有很美好很崇高的愿景，

问到我的时候，我说：

做好当下的事就很了不起了， 剩下的交给时间 。